淺談索道日常維護的實施要素
2018-07-02魏羽水
(江西上饒三清山金沙索道)
(江西上饒三清山金沙索道)
安全是弓,日常維護是箭,假如日常維護沒有做好,索道這把弓開動起來,安全就會出現極大隱患,正所謂開弓沒有回頭箭就是這個道理。不把設備的日常維護做好,安全運營就是一句空談。截止目前為止,三清山金沙索道已經安全運營了9年,以我從業3年索道維護的角度,談談本索道在日常維護上的幾點淺見。
一、狠抓日常檢查、落實制度、嚴格執行
“安全責任重于泰山”,金沙索道自開業以來,一直堅持“安全、效益第二”的安全生產方針。狠抓安全生產,在公司高層領導的大力支持下,我們取得了重大節假日無一例異常停車的驕人戰績。根據多貝瑪亞操作手冊要求,結合本索道實際的維修檢查經驗,我們制定日檢、晚檢、周檢、月檢、季度檢、半年檢、年檢等一系列覆蓋面完善的表格,同時形成行之有效的實施制度。每2天我們都會由本部門主管帶領本部技術人員對上下站進行設備巡檢,結合實際的運營情況,實時調整檢修計劃。在重大節假日,我們安排技術人員,攜帶充足的備品備件和工具,分段值守支架,Z大限度的保障設備的安全運營。
二、適度調整維保時間更新備件,夯實安全運營基礎
我們偉大的毛澤東同志曾說過“建設有特色的中國社會主義共產事業”。其理念就是理論結合實際。把這樣的思想放到索道日常維護上同樣適用。了解基礎維保知識,結合本部的實際情況,建立行之有效的維修保養制度勢在必行。我們制造商的操作手冊是歐洲的標準,但是,我們國內實際的運營時間和運營態勢和歐洲有很大的區別,所以適度調整維保時間和備品備件更換頻率就顯得很有必要了,例如:支架注油保養時間,根據索道操作手冊要求,支架注油是每年提繩加油一次。我們索道是2006年采購的設備,支架使用的潤滑油是EP2,后期索道使用的潤滑脂是XHP222。首先,其粘度等級就相對于后期的就少了一個等級;其次,我們索道的巡線工在巡視支架的時候發現油脂出現風干現象,支架軸的結合處出現無油脂,有很大的缺油口,水就能通過間隙流入軸的結合處,造成襯套和軸的腐蝕和磨損。還有導向翼的問題,我們在以往運營的時候,因為導向翼根部開裂,造成支架觸斷叉頻繁斷裂,手冊上沒有要求具體的更換時間,我們大都根據備件的磨損情況來更換,沒有一個量化的標準,后來我們咨詢了外方的工程師,將導向翼更換時間定位在5000小時更換。為了更好的降低車廂運行的噪音,我們將原先500mm長的導向翼更換為600mm的。以Z小的代價換取運行工作的平穩。2014年,我們又將站內摩擦輪的輪軸全部進行更新,以往的軸是在中心留出一個受力點,一旦磨損了以后整根軸就全部報廢了,我們在更換了新的軸以后這個情況就不會發生,整根軸在受力的位置直徑是一樣的,這樣就留出了可調整的空間,間接的保障了設備運行和減少備件成本。其后期設計的彈簧墊還能更好的防止縱向游隙。
三、抓培訓,堅基礎
日常維護就是一把璞劍,學習就是一塊磨刀石,只有不斷學習和實踐,才能打造出一把絕世好劍。在公司領導的高度重視下,我們在安全技術培訓上一直常備不懈。在抓好安全三級教育同時,崗前教育培訓就做的非常好,有一對一的幫扶教育,有完善的PPT教材,通過圖片、數據分析、量化標準、檢驗結果等幾個方面全方面的陳述維保知識。公司還定期與不定期的邀請專家來公司授課,極大的增強了我們的技術力量,拓展視野。加強兄弟索道之間的交流,收集各種故障案例,舉行故障模擬分析研討會,通過這種方式將理論和實踐有效結合起來,達到Z佳的培訓效果。
四、總結
“一個人的工作態度折射人生的態度,而一個企業的態度決定一個企業安全生產的高度”索道的安全一直是我們索道人的頭等大事,隨著設備老化程度越來越高,但是我們的故障停車率卻越來越少,側面顯示出公司高層在安全教育上的卓越成果。只有狠抓安全,做好維護保養工作,才能保障設備的安全運營,Z大化的保障經濟效益。
一、狠抓日常檢查、落實制度、嚴格執行
“安全責任重于泰山”,金沙索道自開業以來,一直堅持“安全、效益第二”的安全生產方針。狠抓安全生產,在公司高層領導的大力支持下,我們取得了重大節假日無一例異常停車的驕人戰績。根據多貝瑪亞操作手冊要求,結合本索道實際的維修檢查經驗,我們制定日檢、晚檢、周檢、月檢、季度檢、半年檢、年檢等一系列覆蓋面完善的表格,同時形成行之有效的實施制度。每2天我們都會由本部門主管帶領本部技術人員對上下站進行設備巡檢,結合實際的運營情況,實時調整檢修計劃。在重大節假日,我們安排技術人員,攜帶充足的備品備件和工具,分段值守支架,Z大限度的保障設備的安全運營。
二、適度調整維保時間更新備件,夯實安全運營基礎
我們偉大的毛澤東同志曾說過“建設有特色的中國社會主義共產事業”。其理念就是理論結合實際。把這樣的思想放到索道日常維護上同樣適用。了解基礎維保知識,結合本部的實際情況,建立行之有效的維修保養制度勢在必行。我們制造商的操作手冊是歐洲的標準,但是,我們國內實際的運營時間和運營態勢和歐洲有很大的區別,所以適度調整維保時間和備品備件更換頻率就顯得很有必要了,例如:支架注油保養時間,根據索道操作手冊要求,支架注油是每年提繩加油一次。我們索道是2006年采購的設備,支架使用的潤滑油是EP2,后期索道使用的潤滑脂是XHP222。首先,其粘度等級就相對于后期的就少了一個等級;其次,我們索道的巡線工在巡視支架的時候發現油脂出現風干現象,支架軸的結合處出現無油脂,有很大的缺油口,水就能通過間隙流入軸的結合處,造成襯套和軸的腐蝕和磨損。還有導向翼的問題,我們在以往運營的時候,因為導向翼根部開裂,造成支架觸斷叉頻繁斷裂,手冊上沒有要求具體的更換時間,我們大都根據備件的磨損情況來更換,沒有一個量化的標準,后來我們咨詢了外方的工程師,將導向翼更換時間定位在5000小時更換。為了更好的降低車廂運行的噪音,我們將原先500mm長的導向翼更換為600mm的。以Z小的代價換取運行工作的平穩。2014年,我們又將站內摩擦輪的輪軸全部進行更新,以往的軸是在中心留出一個受力點,一旦磨損了以后整根軸就全部報廢了,我們在更換了新的軸以后這個情況就不會發生,整根軸在受力的位置直徑是一樣的,這樣就留出了可調整的空間,間接的保障了設備運行和減少備件成本。其后期設計的彈簧墊還能更好的防止縱向游隙。
三、抓培訓,堅基礎
日常維護就是一把璞劍,學習就是一塊磨刀石,只有不斷學習和實踐,才能打造出一把絕世好劍。在公司領導的高度重視下,我們在安全技術培訓上一直常備不懈。在抓好安全三級教育同時,崗前教育培訓就做的非常好,有一對一的幫扶教育,有完善的PPT教材,通過圖片、數據分析、量化標準、檢驗結果等幾個方面全方面的陳述維保知識。公司還定期與不定期的邀請專家來公司授課,極大的增強了我們的技術力量,拓展視野。加強兄弟索道之間的交流,收集各種故障案例,舉行故障模擬分析研討會,通過這種方式將理論和實踐有效結合起來,達到Z佳的培訓效果。
四、總結
“一個人的工作態度折射人生的態度,而一個企業的態度決定一個企業安全生產的高度”索道的安全一直是我們索道人的頭等大事,隨著設備老化程度越來越高,但是我們的故障停車率卻越來越少,側面顯示出公司高層在安全教育上的卓越成果。只有狠抓安全,做好維護保養工作,才能保障設備的安全運營,Z大化的保障經濟效益。

