藺春樂
（神東布爾臺(tái)礦精益化管理）

　　（1）降低RMI S500泵站故障次數(shù)和影響
　　產(chǎn)能任務(wù)重，有效生產(chǎn)時(shí)間及負(fù)荷率的提升，需要主要設(shè)備（綜采面“心臟”-泵站）止損方面進(jìn)行改善。
　　在用RMI S500泵站為主力綜采面泵站，乳化泵4臺(tái)，3臺(tái)使用1臺(tái)備用，單泵流量530L/min，損壞1臺(tái)后生產(chǎn)緊張，2臺(tái)以上開始生產(chǎn)出現(xiàn)明顯影響。
　　42202綜采工作面使用的RMI S500乳化泵站，2018年出現(xiàn)問題大修曲軸箱6個(gè)，損壞量大，需要“抽絲剝繭”找到故障根源，否則長此以往會(huì)造成速度損耗，影響負(fù)荷率及單進(jìn)水平。
　　（2）42202工作面RMI S500泵站故障次數(shù)對比圖

　　2、把握現(xiàn)狀（拆解鑒定）
　　根據(jù)損壞后的拆解情況，將故障信息收集后，對故障類型進(jìn)行細(xì)化分類。

　　3、把握真因（分類分析）
　　故障真因可以主要?jiǎng)澐譃橛偷廊庇透赡ァ⑤S瓦質(zhì)量差異常損耗、潤滑方式設(shè)計(jì)缺陷等幾個(gè)方面等3個(gè)方面。
　　4、制定對策（個(gè)別改善）
　　在Z后的制定改善對策時(shí)，對照梳理出的，以油脂污染、油壓動(dòng)態(tài)檢測、備件選用、潤滑方式改進(jìn)等方面為主要研究課題，擬寫A3分析改善報(bào)告，為檢修和生產(chǎn)維護(hù)提供精益化管理思路。