軸承行業(yè)專利運(yùn)營(yíng)情況分析
2019-05-05 摘 要:介紹高智公司和斯坦福大學(xué)專利運(yùn)營(yíng)的成功案例,分析國(guó)內(nèi)外軸承企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)布局,結(jié)合國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求,提出軸承創(chuàng)新中心作為非專利實(shí)施主體進(jìn)行專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的運(yùn)營(yíng)理念。
專利是人類通過(guò)創(chuàng)新創(chuàng)造的知識(shí)財(cái)產(chǎn)和智力勞動(dòng)成果而依法獲得的權(quán)利,其作為一種非物質(zhì)形態(tài)財(cái)產(chǎn),是知識(shí)產(chǎn)權(quán)中Z核心的產(chǎn)權(quán)形式之一。專利作為一種財(cái)權(quán),專利權(quán)人通過(guò)使用專利的排他權(quán)利,取得壟斷性收益,實(shí)現(xiàn)專利的商業(yè)價(jià)值,取得在該領(lǐng)域的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。
截至2018年底,我國(guó)國(guó)內(nèi)(不含港澳臺(tái))發(fā)明專利授權(quán)量已達(dá)160.2萬(wàn)件,每萬(wàn)人口發(fā)明專利擁有量達(dá)到11.5件,已成為名副其實(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)大國(guó)。國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)、高校等在專利初期的構(gòu)思、申請(qǐng)、授權(quán)、維持等過(guò)程中投入了大量資源,雖取得了一定量的專利技術(shù)積累,但獲得的經(jīng)濟(jì)效益有限,很多成為一張成本高昂的“榮譽(yù)證書”,沒(méi)有真正發(fā)揮專利具有的商業(yè)排他權(quán)和財(cái)權(quán)作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),2011年美國(guó)斯坦福大學(xué)當(dāng)年專利許可量占申請(qǐng)量的40%,同年我國(guó)清華大學(xué)僅為0.5%。目前國(guó)內(nèi)軸承相關(guān)專利授權(quán)技術(shù)約6萬(wàn)件,但專利運(yùn)營(yíng)案例很少,主要是因?yàn)椋?/div>
1)缺乏高質(zhì)量的專利去實(shí)現(xiàn)專利的高價(jià)值;
2)缺乏市場(chǎng)信息導(dǎo)向和總體知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)布局戰(zhàn)略理念;
3)缺乏高水平的運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和平臺(tái)。
高智公司
高智公司是世界Z大的專利聚合公司之一,擁有幾萬(wàn)件正在產(chǎn)生效益的專利,60多億美元的投資承諾以及成立至今30多億美元的業(yè)務(wù)收入。因主要從事專利交易和訴訟業(yè)務(wù)等,作為專利實(shí)施主體,被指稱是專利投機(jī)或套匯機(jī)構(gòu)。高智公司首席技術(shù)官愛(ài)德華•榮格認(rèn)為其公司是一家發(fā)明公司,而不是專利公司,公司是從專利中創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值。2009年,高智公司在華盛頓州貝爾維尤市的實(shí)驗(yàn)室有超過(guò)170名科學(xué)家,擁有8000多件科學(xué)儀器設(shè)備。高智發(fā)明除擁有幾萬(wàn)項(xiàng)自己開(kāi)發(fā)和從外界購(gòu)買的發(fā)明專利之外,還和超過(guò)500家全球機(jī)構(gòu)開(kāi)展合作。高智經(jīng)營(yíng)模式見(jiàn)下圖。

斯坦福大學(xué)
斯坦福大學(xué)作為全球Z具代表性的創(chuàng)業(yè)型大學(xué)之一,為了開(kāi)展成果技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化,1970年首創(chuàng)專門負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)移和科技成果轉(zhuǎn)化的部門——技術(shù)許可辦公室(Office of Technology License,簡(jiǎn)稱OTL),其運(yùn)營(yíng)模式見(jiàn)下表。據(jù)2013—2014年相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2年間專利收入達(dá)1.1億美元。

國(guó)內(nèi)外軸承企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)布局
目前,全球軸承產(chǎn)業(yè)發(fā)展極不均衡。日本、美國(guó)、歐洲等工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的軸承產(chǎn)業(yè)高度發(fā)達(dá),全球高端軸承市場(chǎng)一直處于高度壟斷的狀態(tài),德國(guó)舍弗勒、日本JTETK(含KOYO),NSK,NTN、瑞典SKF(含SNFA)、美國(guó)TIMKEN等世界著名軸承公司的生產(chǎn)工廠和研發(fā)中心遍布在世界各地,其產(chǎn)品占據(jù)了全球精密軸承市場(chǎng)80%以上的市場(chǎng)份額。全球軸承企業(yè)專利申請(qǐng)公開(kāi)排名中日本、瑞典、德國(guó)專利擁有量較大。
知名軸承企業(yè)的專利市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)均為全球布局,專利技術(shù)布局包括:新型軸承結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、車輛軸承、電機(jī)軸承、精密測(cè)量、密封、軸承潤(rùn)滑劑、試驗(yàn)、軸承熱處理等。中國(guó)已成為軸承企業(yè)專利運(yùn)營(yíng)的重要市場(chǎng),按照銷售額計(jì)算,國(guó)外軸承企業(yè)已經(jīng)占據(jù)我國(guó)20%市場(chǎng)。
國(guó)內(nèi)軸承企業(yè)與國(guó)外軸承企業(yè)專利數(shù)量差距較大,高價(jià)值專利更是缺失,專利市場(chǎng)布局意識(shí)缺位。全球軸承行業(yè)前20名專利申請(qǐng)公司中,NTN,NSK,JTEKJ,SKF,F(xiàn)AG占據(jù)前5,國(guó)內(nèi)僅軸研科技(ZYS)排名第18位,但專利數(shù)量?jī)H為NTN的5.3%。

全球軸承企業(yè)專利申請(qǐng)公開(kāi)排名
國(guó)內(nèi)軸承企業(yè)海外市場(chǎng)幾乎無(wú)專利運(yùn)營(yíng)布局,主要原因?yàn)椋?)我國(guó)軸承企業(yè)出口軸承多為低端產(chǎn)品,產(chǎn)品附加值不高。2)缺乏專利布局意識(shí),即使有高端產(chǎn)品,由于海外專利市場(chǎng)布局成本高,也很難引起企業(yè)重視。在華軸承企業(yè)專利公開(kāi)數(shù)量與軸承知名企業(yè)相比,NTN,NSK,JTEKJ,SKF,F(xiàn)AG等跨國(guó)集團(tuán)在我國(guó)高端軸承領(lǐng)域?qū)@季诌h(yuǎn)超出國(guó)內(nèi)軸承企業(yè),軸承知名企業(yè)非常重視在華專利布局,對(duì)中國(guó)未來(lái)軸承市場(chǎng)已經(jīng)提前布好專利技術(shù)壁壘。

在華企業(yè)軸承領(lǐng)域?qū)@暾?qǐng)公開(kāi)排名
軸承行業(yè)專利運(yùn)營(yíng)模式探索
國(guó)內(nèi)原各專業(yè)技術(shù)歸口院所由原來(lái)專門從事基礎(chǔ)、前沿與關(guān)鍵技術(shù)的科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)后,為追求生存,越來(lái)越多的企業(yè)投入偏斜,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,這種短視效果凸顯;國(guó)內(nèi)高校在這方面也投入了大量經(jīng)費(fèi),但科研成果與企業(yè)合作轉(zhuǎn)換的渠道和途徑還不夠通常,形成的高價(jià)值專利技術(shù)成果,或因沒(méi)有合作的平臺(tái)和機(jī)制,造成科技成果和專利束之高閣。
2017年5月,由洛陽(yáng)軸研所牽頭,組建了實(shí)體法人注冊(cè)的“軸承創(chuàng)新中心”。中心采取構(gòu)建“公司+聯(lián)盟”的發(fā)展模式,成員匯聚了包括清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等11家高等院校,2家科研院所,12家國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心,6個(gè)相關(guān)領(lǐng)域國(guó)家技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。軸承創(chuàng)新中心旨在解決當(dāng)前我國(guó)高端軸承受制于人的局面,系統(tǒng)解決高端精密軸承產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)供給不足,創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化不暢,關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人的問(wèn)題。其主要任務(wù)為:建設(shè)、提升軸承行業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)移與示范應(yīng)用平臺(tái),推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)化及技術(shù)轉(zhuǎn)移,面向軸承企業(yè),進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)移和示范應(yīng)用。
要實(shí)現(xiàn)上述創(chuàng)新中心研究成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化重任,專利技術(shù)成果運(yùn)營(yíng)是Z具有代表性的表現(xiàn)形式之一。探索通過(guò)創(chuàng)新中心平臺(tái),整合中心產(chǎn)、學(xué)、研優(yōu)勢(shì)資源和科技成果,開(kāi)展專利收儲(chǔ)機(jī)制,并建立有效的專利聯(lián)盟和專利池,結(jié)合國(guó)家Z新發(fā)布的科技成果轉(zhuǎn)化法以及中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于實(shí)行以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策的若干意見(jiàn)》、教育部辦公廳《關(guān)于高校進(jìn)一步落實(shí)以增加知識(shí)價(jià)值為導(dǎo)向分配政策有關(guān)事項(xiàng)的通知》文件精神,成立軸承產(chǎn)業(yè)專利技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專業(yè)平臺(tái),并擬通過(guò)與國(guó)內(nèi)著名知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)合作,實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)+專業(yè)人才+專業(yè)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)合作,開(kāi)展專利許可、轉(zhuǎn)讓、訴訟、質(zhì)押融資、技術(shù)孵化入股等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
由于軸承創(chuàng)新中心不具體開(kāi)展專利產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,是專利非實(shí)施主體(NPE)形式之一,可以充分利用自身優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)高智公司和斯坦福大學(xué)的專利運(yùn)營(yíng)模式,成為我國(guó)軸承行業(yè)企業(yè)的高價(jià)值專利技術(shù)輸出機(jī)構(gòu)、專利技術(shù)成果孵化機(jī)構(gòu)、專利保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)等平臺(tái),切實(shí)提升我國(guó)軸承企業(yè)在上的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
結(jié)語(yǔ)
創(chuàng)造是源頭,專利運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值是目的。只有充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體地位和有效的產(chǎn)、學(xué)、研、用技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟體系,并在國(guó)家日益完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策制度引領(lǐng)下建立高質(zhì)量的專利代理機(jī)構(gòu)和專利審查人才隊(duì)伍,探索采用合適的專利運(yùn)營(yíng)平臺(tái),才能真的實(shí)現(xiàn)高價(jià)值專利在轉(zhuǎn)讓、許可、上市、并購(gòu)、作價(jià)入股和質(zhì)押融資等活動(dòng)中無(wú)形資產(chǎn)的作用,為企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)的保障。
來(lái)源:《軸承》2019年第4期 作者:牛青波,葉軍
